Kolaborasi dan Koordinasi: Kunci untuk Mencapai Efisiensi dalam Organisasi
Keywords:
Kolaborasi, Koordinasi, Efisiensi, OrganisasiAbstract
Efisiensi organisasi sangat penting untuk mencapai tujuan strategis dan mempertahankan daya saing. Kolaborasi tim dan koordinasi yang efektif merupakan dua elemen utama yang mendukung efisiensi ini. Penelitian ini mengkaji hubungan antara kolaborasi dan koordinasi dalam meningkatkan efisiensi organisasi, serta menganalisis faktor pendukung dan strategi yang mempengaruhi keduanya. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan mengakses data sekunder dari sumber nasional dan internasional melalui basis data seperti Google Scholar dan ScienceDirect. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi yang baik mengurangi inefisiensi, sementara koordinasi yang efektif meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja. Faktor pendukung seperti teknologi pendukung, kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan keterampilan komunikasi sangat berperan dalam kesuksesan keduanya. Selain itu, strategi seperti pelatihan komunikasi efektif, pemanfaatan teknologi, dan penerapan budaya organisasi yang inklusif dapat meningkatkan kolaborasi dan koordinasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa organisasi yang dapat mengelola kedua elemen ini dengan baik akan menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien, produktif, dan adaptif terhadap perubahan.
References
Agusalim, L. (2024). Pelatihan Membangun Komunikasi Efektif untuk Meningkatkan Keterampilan Bernegosiasi bagi Pelaku Hubungan Industrial. Science and Technology: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(4). https://doi.org/10.69930/scitec.v1i4.174
Anders, A. (2016). Team Communication Platforms and Emergent Social Collaboration Practices. International Journal of Business Communication, 53(2).
Andriyanto, F., & Priyono, A. (2022). Pengaruh Inovasi Kolaboratif dalam Kinerja Produk Baru:Kemampuan Inovasi Produk, dan Kemampuan InovasiProses, serta Kemampuan di dalam Kapasitas Penyerapan. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(4), 183–191.
Basuki, N. (2023). Artikel Mengoptimalkan Modal Manusia : Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Efektif Untuk. Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192.
Cahyani, D. R., Sudiantini, D., & Narapati, B. (2024). Pengaruh Komunikasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pt Z. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 2(8), 182–195.
Fadhli, K., & Khusnia, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Produktivitas Kerja). Guepedia.
Fathanah, S., & Kasim, A. (2022). Pengaruh Manajemen Dalam Mendukung Pencapaian Tujuan Pada Inspektorat Jenderal Kementerian Dalam Negeri. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 8(1), 184–196. https://doi.org/10.25157/moderat.v8i1.2603
Febrian, R. A. (2015). Analisis Permasalahan Koordinasi Pemerintahan (Tinjauan Konseptual Dan Teoritis). Journal of Chemical Information and Modeling, 1(1), 41–49. https://journal.uir.ac.id/index.php/wedana/article/view/1616
Fitri, A., Alfahira, N., & Hayati, F. (2023). Membangun Kerja Sama Tim dalam Perilaku Organisasi. MUDABBIR Journal Reserch and Education Studies, 2(2), 103–109. https://doi.org/10.56832/mudabbir.v2i2.252
Hakim, C., Agustina, T., Yanto Rukmana, A., Hendra, J., & Ramadhani, H. (2023). The Influence of Entrepreneurship Intellectual Capital in The Contribution to Economic Growth in The City of Bandung. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan West Science, 1(02), 68–76. https://doi.org/10.58812/jekws.v1i02.237
Kosim, N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Madrasah. Studia Manageria: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 39–50. https://doi.org/10.19109/studiamanageria.v2i1.4163
Mendrofa, C. G., Parhusip, D. A., Tamba, J. F. ., Situmorang, R. V., & Siallagan, E. H. (2024). PENGGUNAAN ACTIVITY-BASED COSTING DALAM PENINGKATAN EFISIENSI PROSES BISNIS PADA PERUSAHAAN Abstrak. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, 7(4), 14312–14318.
Meti, M., Ronal, M., & Pagiu, C. (2024). Analisis Efisiensi Dan Efektivitas Pengelolaan Dana Desa Pada Lembang Buntu Karua, Kecamatan Awan Rante Karua, Kabupaten Toraja Utara. Jurnal TADBIR PERADABAN, 4(2), 250–263.
Morlian, A. (2016). Peranan Koordinasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi DKI Jakarta. Jurnal AKP, 6(1), 18–27.
Nainggolan, C. S., Jatmiko, T., & Prabowo, W. (2019). Analisis Determinan Auditor Internal Pada Efektivitas Audit Internal Sektor Publik (Studi Pada Inspektorat Provinsi Dki Jakarta). Diponegoro Journal of Accounting, 8(4), 1–13. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/accounting
Pahlevi, M. R. S., Febriant, A. A., & Ansori, M. I. (2023). Teamship Competance (Kompetensi Kolektif/Kolaborasi). Jurnal Ilmiah Dan Karya Mahasiswa, 1(4), 215–226. https://doi.org/10.54066/jikma.v1i4.493
Park, A. Y. S., Krause, R. M., & Feiock, R. C. (2019). Does collaboration improve organizational efficiency? A stochastic frontier approach examining cities’ use of EECBG funds. Journal of Public Administration Research and Theory, 29(3), 414–428. https://doi.org/10.1093/jopart/muy078
Putri, L. D. P., & Sariyathi, N. K. (2017). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KERJASAMA TIM DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN WARUNG MINA CABANG RENON LuhKARYAWAN WARUNG MINA CABANG RENON Luh De Puryatini Putri 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia A. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(6), 3398–3430.
Seneru, W., Paharuddin, P., Utama, F. Y., Murcahyanto, H., Mohzana, M., Sesario, R., Edmizal, E., Laksono, R. D., & Kamaluddin, K. (2024). Strategi Komunikasi Organisasi yang Efektif. Penerbit Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.
Zaky, M. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Tim Kerja: Sebuah Kajian Teoritis Dan Empiris. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 316–326. https://doi.org/10.15575/jim.v4i1.25253
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.