Analisis Pola Rekrutmen Karyawan di Era Disrupsi Digital Pt Media Graha Nusantara Sejahtera

Kusnadi Kusnadi; Isep Amas Priatna

Authors

Kusnadi Kusnadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang, Indonesia
Isep Amas Priatna Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Rekrutmen, Era Disrupsi Digital

Abstract

Rekrutmen karyawan yang tepat menjadi kunci utama bagi bisnis untuk bertahan dan berkembang di era disrupsi digital. Dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat dan persaingan yang semakin intens, perusahaan membutuhkan talenta yang tidak hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan adaptasi dan inovasi yang tinggi. Karyawan yang mampu memahami dan memanfaatkan teknologi digital secara efektif dapat membantu perusahaan mengoptimalkan proses bisnis, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan solusi yang inovatif. Tujuan penelitian ini ialah, untuk mengetahui pola rekrutmen karyawan di era distrupsi digital PT Media Graha Nusantara Sejahtera. Hasil penelitian adalah, (1) Prosedur rekrutmen karyawan di PT Media Graha Nusantara Sejahtera dimulai dengan identifikasi kebutuhan tenaga kerja dan evaluasi kriteria khusus seperti keahlian digital marketing, kualifikasi pendidikan, dan pengalaman kerja relevan. Rekrutmen dilakukan melalui jalur internal dan eksternal, diikuti seleksi ketat dan penawaran kontrak kerja bagi kandidat yang lolos. Karyawan baru menjalani masa percobaan tiga bulan untuk mengevaluasi kinerja mereka, dengan kesuksesan rekrutmen diukur dari kemampuan karyawan memenuhi atau melampaui standar kinerja yang ditetapkan. (2) Tujuan rekrutmen karyawan di PT Media Graha Nusantara Sejahtera Tujuan utama dari perencanaan sumber daya manusia adalah untuk mengisi kekosongan dan memenuhi kebutuhan posisi dalam perusahaan sehingga operasionalnya dapat berjalan sesuai dengan harapan. (3) penyediaan anggaran rekrutmen karyawan di PT Media Graha Nusantara Sejahtera Penting bagi tim HRD perusahaan ini untuk mempertimbangkan kualitas dan efisiensi sumber daya manusia yang direkrut dalam perencanaan dan evaluasi anggaran rekrutmen karyawan, sehingga sesuai dengan tujuan strategis Perusahaan. (4) Efektivitas rekrutmen karyawan di PT Media Graha Nusantara Sejahtera maka diukur dengan dua aspek pertama adalah performa kerja dalam tiga bulan pertama kedua adalah besaran anggaran yang dibutuhkan, semakin kecil anggaran yang dikeluarkan untuk satu kali proses rekrutmen maka semakin efisien juga penggunaan anggaran.

References

Albab, U. (2021). Perencanaan Pendidikan dalam Manajemen Mutu Terpadu Pendidikan Islam. Jurnal Pancar, Vol. 5, No. 1.

Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka.

Alwy, M. A. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital Melalui Lensa Manajer Sumber Daya Manusiahumaniora dan Era Disrupsi Teknologi dalam Konteks Historis. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, Vol. 2, No. 1.

Aulia, A. F. (2019). Analisis Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Calon Karyawan Baru di RSIA Kendangsari Merr Surabaya. Medical Technology and Public Health Journal, Vol. 3, Nol 2.

Gayatri, I., & Saputra, H. (2020). Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia, Rekrutmen dan Penempatan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bengkulu. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, Vol. 3, No. 2.

Handayani, S. A. (2020). Humaniora dan Era Disrupsi Teknologi dalam Konteks Historis. Jurnal Humaniora, Vol. 1, No. 1.

Harsadi, P., & Wijayanto, H. (2022). Transformasi Digital. Jakarta: Kemendikbud RI.

Hudin, S. M., Misra, I., & Sadikin, A. (2020). Pengantar Manajemen dan Bisnis.

Yogyakarta: K-Media.

Irwansyah., & Pratama, M. (2022). Perencanaan Manajemen Jaringan Komputer dengan Metode Top Down pada PT. Indomarco Prismatama. Jurnal Vokasi, Vol. 2, No. 1.

Jayus. (2023). Disrupsi Teknologi Digital dalam Penanganan Krisis. Jurnal Pendidikan Tambusai, Vol. 7, No. 1.

Kurniawati, E. (2022). Perencanaan Sumber Daya Manusia pada PT ABC. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 7, No. 2.

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Lasmawan, W. (2019). Era Disrupsi dan Implikasinya Bagi Reposisi Makna dan Praktek Pendidikan. Jurnal Media Komunikasi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, Vol. 1, No. 1.