Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention PT. Biggy Cemerlang Jakarta Utara

Indah Permata Sari Sitorus; Adi Martono

Authors

Indah Permata Sari Sitorus Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
Adi Martono Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Turnover Intention

Abstract

Turnover intention merupakan niatan karyawan untuk meninggalkan perusahaan karena ketidakpuasan pada pekerjaan dan ingin mencari pekerjaan yang lebih baik. Karyawan cenderung mempunyai niatan untuk meninggalkan perusahaan apabila dalam bekerja tidak didukung dengan kondisi lingkungan kerja serta kepemimpinan yang baik dari seorang pemimpin perusahaan. Perusahaan harus dapat mengatasi turnover intention karena dapat berdampak buruk apabila keinginan karyawan menjadi keluarnya karyawan dari perusahaan. Hal ini terjadi pada salah satu perusahaan manufaktur plastik yaitu PT. Biggy Cemerlang Jakarta Utara. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap turnover intention. Penelitian dilakukan dengan melibatkan responden berjumlah 136 karyawan. Data yang digunakan yaitu data primer yang diperoleh dengan menyebar kuesioner. Data dianalisis menggunakan analisis regresi berganda dengan tingkat signifikansi 0,050. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sig.0,000 dan t-hitung sebesar -4,314 yang berarti gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan sig. 0,000 dan t-hitung 5,127 menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. R Square 0,242 bahwa Secara simultan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap turnover intention sebesar 24,2% dan 75,8% dipengaruhi variabel lain yang tidak terdapat dalam penelitan.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Akbar Purnomo Setiady dan Usman Husaini. (2017). Metodologi Penelitian Sosial.Jakarta; PT. Bumi Aksara.

Algifari. (2015). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE

Anam, M. K. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan CV. Angkasa Mitra Niaga Blora) (Doctoral dissertation).

Andayani, K. V., & Pasaribu, V. L. D. (2020). Seminar Perencanaan Sumber Daya Manusia.

Anderson, J., Fitri, K., & Marhadi, M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Melalui Turnover Intention Perawat Pada Rumah Sakit Syafira Pekanbaru (Doctoral dissertation, Riau University).

Anisa, Q., Setianingsih, W. E., & Reskiputri, T. D. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Bank Syariah Indonesia KCP Jember Universitas Jember. Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology, 563–569.

Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Lingkungan Kerja dan Motivasi (2). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, 3(3), 10.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT.Rineka Cipta.

Arrad, A. L., & Tjahjadi, K. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention. E-Jurnal Manajemen Trisakti School of Management (TSM), 3(2), 149–160. https://doi.org/10.34208/ejmtsm.v3i2.2087

Attallah, H., & Isnowati, S. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DI SHOPEE EXPRESS TEMBALANG HUB. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 7(2), 1244-1254.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Makassar: Penerbit Aksara Timur.

Effendy, A. A., & Fitria, J. R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, TBK). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(3), 264. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i3.4864

Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). SEIKO : Journal of Management & Business, 5(2), 2022–2182.

Flippo, Edwin B. (2016). Manajemen Personalia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analis Multivariate dengan Program SPSS Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gouzali, Saydam. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management: Suatu Pendekatan Mikro (Dalam Tanya Jawab). Jakarta : Penerbit Dijambatan

Haholongan, R. (2018). Stres kerja, lingkungan kerja terhadap turnover intention perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 18(1).

Hasibuan, Malayu S.P. 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, Cetakan Kesembilan belas, PT Bumi Aksara, Jakarta.

Hasibuan, Melayu S.P. (2017). Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Revisi. PT. Bumi Aksara, Jakarta

Jopanda, H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen, 6(1), 84-101.

Kartini & Kartono. 2015. Kepemimipinan Berperan Penting Dalam Perusahaan. Jakarta. Penerbit: Dirozpustaka Karya.

Kartono, K. (2002). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pres.

Kristiyanto, T. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Job Insecurity dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Doctoral dissertation, Universitas Putra Bangsa).

Mangkuegara, Anwar Prabu (2017). Manjemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Marlina, E., & Lawita, N. F. (2022). Pengaruh Lingkungan kerja, Stres kerja, Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 2(1), 97-107.

Marzuqi, N. A. (2021). Pengaruh job insecurity, job satisfaction dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4), 1393-1405.

Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya (Terjemahan ed.). Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.

Nurfahrani, A., & Armaniah, H. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(7).

PRATIWI, A. (n.d.). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Di PT. Grha Sinar Arya Cabang …. In Eprints.Pancabudi.Ac.Id. https://eprints.pancabudi.ac.id/id/eprint/955/1/ANGGI PRATIWI.pdf

Rasjid, E., & Putri, E. L. (2022). Pengaruh Stress Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Intention di PT Harapan Solusi Utama. Journal of Economics and Business UBS, 11(1), 15-23.

Rijasawitri, D. P., & Suana, I. W. (2020). Pengaruh kepuasan kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja non fisik terhadap turnover intention (Doctoral dissertation, Udayana University).

Salfadila, N., Winanto, S., & Maulidizen, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Niat Mengundurkan Diri (Turnover Intention): Studi Pada Karyawan Kantor Pusat PT. Bumitama Gunajaya Agro. GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 2(3), 121-135.

Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. 2017. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

Siagian, Sondang P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Soedarso, Sri Widodo.2015 Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung: Manggu Media

Soekotjo, S., & Lestari, S. D. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Locus: Penelitian dan Pengabdian, 3(2).

Suganda, H., & Setyorini, N. (2023). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN, 3(4), 799-810.

Sugiyono, (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (M.Dr. Ir. 120 Sutopo, S.Pd (ed); ke2 ed).

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung, Alfabeta.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, penerbit Alfabeta, Bandung.

Sunyoto, Danang. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru.

Sunyoto, Danang. 2016. Metodologi Penelitian Akuntansi. Bandung: PT Refika Aditama.

Sutikno, (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan: Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang diidolakan. Lombok; Holistica Lombok.

Taufik, I., Harini, S., & Sudarijati. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Visionida, 7(2), 155–171.

Vania, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasionaldan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Podo Mekar Jaya Sentosa. Agora, 7(1).

Varshney. 2014. Impact Of Self Concept on Turnover intention. American International Journal of Contemporary Research.

Wahyuni, Kusuma, K., Firdaus, V., & Andriani, D. (2023). Peran Kepemimpinan, Job Insecurity, dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(7), 2764–2777. https://journal-nusantara.com/index.php/JIM/article/view/1736

Wahyuningsih, W., & Sudibjo, N. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Generasi Milenial Kementerian Perdagangan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 439. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i2.16520

Wulansari, S., Setiawati, I., & Indriasari, I. (2023). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Persepsi Peluang Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi, 2(1), 35–49. https://doi.org/10.55606/jurrie.v2i1.894

Yukl, Gary. (2014). Leadership in organizations. Edition 8. England : Pearson Education Limited