Membangun Budaya Kerja yang Mendukung Kesejahteraan Insan

Authors

  • Firza Ardhia Saputra Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
  • Risma Melati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
  • Hadijah Febriana Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Keywords:

Budaya Kerja; Kesejahteraan; Karyawan.

Abstract

Budaya kerja merupakan salah satu faktor pendukung keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Budaya kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan akan mendorong semangat dan produktivitas mereka. Prosiding ini bertujuan untuk membagikan upaya-upaya yang dilakukan PT Paragon dalam membangun budaya kerja yang peduli terhadap kesejahteraan insan.

References

Families and Work Institute. (2018). Benchmarking workplace practices and employee engagement. New York: Families and Work Institute.

Nahrgang, J. D., Morgeson, F. P., & Hofmann, D. A. (2011). Safety at work: A meta-analytic investigation of the link between job demands, job resources, burnout, engagement, and safety outcomes. Journal of Applied Psychology, 96(1), 71–94.

Schein, E.H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.

Vecchio, R. P., Justin, J. E., & Pearce, C. L. (2010). Empowering leadership: An examination of mediating mechanisms within a hierarchical structure. The Leadership Quarterly, 21(3), 530-542.

Survey Analitik. (2021). Laporan Hasil Survei Employee Engagement 2021. Jakarta: Survey Analitik.

PT Paragon. (2021). Laporan Kinerja Keuangan 2021. Jakarta: PT Paragon.

World Health Organization. (2018). Workplace health promotion. Retrieved from https://www.who.int/occupational_health/topics/workplace/en/

Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan. (2021). Profil Kesehatan Indonesia 2021. Jakarta: Kemenkes RI.

Downloads

Published

2024-10-20

How to Cite

Saputra, F. A., Melati, R., & Febriana, H. (2024). Membangun Budaya Kerja yang Mendukung Kesejahteraan Insan. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 4(1), 638–640. Retrieved from https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PSM/article/view/45399