PENGARUH HYBRID WORKING TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DEPARTEMEN IT PT INTI DUNIA SUKSES JAKARTA
Keywords:
Hybrid Working, Motivasi Kerja, Karyawan, Teknologi DigitalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh hybrid working terhadap motivasi
kerja karyawan Departemen IT PT Inti Dunia Sukses Jakarta. Perubahan pola kerja
berbasis digital mendorong perusahaan menerapkan sistem hybrid working sebagai
bentuk adaptasi terhadap kebutuhan fleksibilitas kerja modern. Namun, penerapan
sistem kerja hybrid tidak selalu berjalan optimal karena masih ditemukan kendala
koordinasi, keterlambatan respons kerja, dan penurunan antusiasme kerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi
penelitian adalah seluruh karyawan Departemen IT PT Inti Dunia Sukses dengan
sampel sebanyak 67 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui
penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Variabel hybrid working diukur
melalui indikator intensitas kerja jarak jauh, efektivitas penggunaan teknologi,
keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi, serta efektivitas komunikasi dan koordinasi
kerja. Variabel motivasi kerja diukur melalui indikator kedisiplinan kerja, semangat
kerja, kepuasan kerja, dan tanggung jawab terhadap pekerjaan. Teknik analisis data
menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hybrid
working berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan
Departemen IT PT Inti Dunia Sukses Jakarta.
References
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Andhiluhung, S., & Irbayuni, S. Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan Pada Perusahaan Event Organizer Maharani Kota
Surabaya .
Suzana, & Siagian. (2022). Pengaruh work from home (WFH), work from office (WFO),
dan hybrid working terhadap motivasi kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan
Bisnis, 5(2), 55–67.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson
Education.
Kanfer, R., Chen, G., & Pritchard, R. D. (2008). Work motivation: Past, present, and
future. Routledge.
Mustajab, D. (2024). Hybrid working dan pengaruhnya terhadap produktivitas serta
motivasi kerja karyawan pada era digital. Jurnal Manajemen Indonesia, 9(1),
45–56.
Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2007). The good, the bad, and the unknown about
telecommuting: Meta-analysis of psychological mediators and individual
consequences. Journal of Applied Psychology, 92(6), 1524–1541
Gagné, M., Forest, J., Gilbert, M. H., Aubé, C., Morin, E., & Malorni, A. (2010). The
motivation at work scale: Validation evidence in two languages. Educational
and Ps
ychological Measurement 70(4) ,628–6,46 .
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension
of the literature Journa . l of Management 37(1) ,5–31 , .
Kanfer, R., Chen, G., & Pritchard, R. D. (2008). Work Motivation: Past, Present, and
Future. New York: Routled
ge.
Sinambela, L., P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edited by S. (Editor) and
R. D. (Editor). Jakarta: Bumi Aksara.
Adisa, T. A., Ogbonnaya, C., & Adekoya, O. D. (2021). Remote working and employee
engagement: A qualitative study of British workers during the pandemic.
Information Technology & People, 35(2), 1–18.
Contreras, F., Baykal, E., & Abid, G. (2020). E-leadership and teleworking in times of
COVID-19 and beyond: What we know and where do we go. Frontiers in
Ps
ychology 11 59,027,1
Mustajab, D. (2024). Hybrid working dan pengaruhnya terhadap produktivitas serta
motivasi kerja karyawan pada era digital. Jurnal Manajemen Indonesia, 9(1),
45–56.
Smite, D., & Gonzalez Huerta, J. (2022). Work-from-home is here to stay: Call for
flexibility in post-pandemic work policies. Journal of Systems and Software, 195, 111552.
Bloom, N., Han, R., & Liang, J. (2024). Hybrid working from home improves retention
without damaging performance. Nature
Nakrošienė, A., Bučiūnienė, I., & Goštautaitė, B. (2021). Working from home:
Characteristics and outcomes of telework. International Journal of Manpower,
40(1), 87–101.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi
Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
