Pengaruh Motivasi dan Keterampilan kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Batu Bara Jarinagan Energi Nusantara Dikabupaten Lahat

Titi Hasanah; Markus Markus; Indra Hartini

Authors

Titi Hasanah Universitas Serelo Lahat
Markus Markus Universitas Serelo Lahat
Indra Hartini Universitas Serelo Lahat

Keywords:

Motivasi, Keterampilan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan keterampilan kerja terhadap kinerja karyawan PT Batu Bara Jarinagan Energi Nusantara di Kabupaten Lahat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT Batu Bara Jarinagan Energi Nusantara di Kabupaten Lahat, sedangkan sampel diambil secara acak. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan keterampilan kerja secara signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan untuk terus meningkatkan motivasi dan keterampilan kerja karyawan agar kinerja perusahaan dapat terus miningkat analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara motivasi dan keterampilan kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi yang tinggi dapat mendorong karyawan untuk bekerja lebih efektif dan efisien, sementara keterampilan kerja yang baik memungkinkan karyawan untuk menyelesaikan tugas dengan lebih baik. Temuan ini menekankan pentingnya pengembangan program motivasi dan pelatihan keterampilan bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Artikel ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi manajemen PT Batu Bara Jarinagan Energi Nusantara dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja karyawan di masa mendatang.

References

Andi Prayogi, M., & M Nursidin, M. N. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Armand V. Feigenbaum, 2019. Konsep Persediaan Pengaman (Safety Stock Concept). Makalah Seminar.

Brata, 2017. Psikologi Pendidikan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada

Crosby, 2019. Quality is Free, The Art Of making Quality Certain, New York, -McGraw-Hill Book Co

Emzir, 2017. Metodologi Penelitian Pendidikan:Kuantitatif dan Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers. Freed Luthans, 2020. Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, PT. Andi: Yogyakarta.

Ghozali, 2017.Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta

Groonros Ratminto dan Atik, 2018. Manajemen Pelayanan, disertai dengan pengembangan model konseptual, penerapan citizen’s charter dan standar pelayanan minimal. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Gunsu Nurmansyah dkk, 2019, dalam buku Pengantar Antropologi, Sebuah Ikhtisar Mengenal Antropologi.

Koentjaraningrat, ahli antropologi Indonesia, 2019. dalam buku karyanya yang berjudul “Pengantar Ilmu Antropologi (Cetakan Kedelapan).

Kotler, 2017. Prinsip - Prinsip Pemasaran. Jakarta: PT. Indeks

Lovelock dan Wirtz, 2019. Service Marketing. New Jersey USA: Pearson. Margono, 2019. Metodologi Penelitian Pendidikan, Rineka Cipta. Jakarta

Lubis, K. A. (2008). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pt. perkebunan nusantara iv (persero) medan. Universitas Sumatera Utara Medan.

Moenir, 2017. Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia.Bumi Aksara : Jakarta. Moenir, 2018. Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia.Bumi Aksara : Jakarta.

Panjaitan, H., Sumual, M., & Soputan, G. (2021). Pengaruh keterampilan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PLN tarakan tomohon. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(8).

Parta, I. W. G. I., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Pengaruh Keterampilan Kerja, Team Work, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi pada Art Shop Cahaya Silver di Celuk, Gianyar.

Pasuraman, 2017. A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research”.

Pawanasutha, artikel, 2020. Tata Kerja, Prosedur Kerja dan Sistem Kerja.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2006 Tentang Standarisasi Sarana dan Prasarana Kerja Pemerintah Daerah Pasal 1

Purbayu, 2017. Pokok – Pokok Materi Statistik 2 (Statistik Inferensif) Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta

Putri, R. W., & Astuti, P. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 12(1), 1-15.

Rosdy Ruslan, 2018. Metode penelitian Publik, PT Raja Grafindo Persada, Surabaya

Saleleng, M., & Soegoto, A. S. (2015). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi, pelatihan dan kompensasi, terhadap kinerja pegawai pada dinas pertanian Kabupaten Sorong Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(3)

Sofyang, S., Pananrangi, A. R., & Gunawan, B. I. (2017). Pengaruh motivasi, Lingkungan Kerja dan Keterampilan terhadap kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Soppeng. Jurnal mirai management, 2(1), 79-90.

Subroto, S. (2018). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 12(1), 18-33.

Sutedjo, A. S., & Mangkunegara, A. P. (2013). Pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Inti Kebun Sejahtera. BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 5(2), 120-129.

Tolo, I., Sepang, J. L., & Dotulong, L. O. (2016). Pengaruh keterampilan kerja disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas pemuda dan olahraga (dispora) Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(3).

WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(1), 65-76