Analisis Peran Strategi PT Nestle Indonesia dalam Meningkatkan Pofitabilitas

Eliyaana Safittri; Desiana Safitri; Salma Nuraini; Endah Asmarawati

Authors

Eliyaana Safittri Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Desiana Safitri Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Salma Nuraini Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Endah Asmarawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Keywords:

Strategi Bisnis; Profitabilitas; Inovasi,Efisiensi; Keberlanjutan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategi yang diterapkan oleh PT Nestle Indonesia dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan. Sebagai perusahaan multinasional terkemuka di industri makanan dan minuman, PT Nestle Indonesia menghadapi persaingan ketat di pasar domestik dan internasional. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi bisnis yang dijalankan, termasuk inovasi produk, efisiensi operasional, dan pengelolaan sumber daya, sangat penting. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dengan manajemen serta analisis laporan keuangan selama lima tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Nestle Indonesia menerapkan strategi diversifikasi produk, penguatan distribusi, dan fokus pada keberlanjutan untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Selain itu, efisiensi dalam rantai pasok dan penggunaan teknologi dalam produksi telah berhasil mengurangi biaya operasional, yang berkontribusi pada peningkatan margin laba. Kesimpulannya, strategi yang diterapkan oleh PT Nestle Indonesia berperan signifikan dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan dengan fokus pada inovasi, efisiensi, dan keberlanjutan, yang mendukung daya saing di pasar yang dinamis.

References

Agustina, R., & Suhardjo, S. (2020). "Pengaruh Inovasi Produk dan Efisiensi Operasional terhadap Profitabilitas Perusahaan Manufaktur di Indonesia." Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 5(1), 45-56.

Sari, R. S., & Indriani, M. (2019). "Analisis Pengaruh Diversifikasi Produk terhadap Profitabilitas Perusahaan Makanan dan Minuman di Indonesia." Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 22-34.

Pratiwi, N., & Yudianto, A. (2021). "Peran Keberlanjutan dalam Meningkatkan Profitabilitas: Studi Kasus pada Perusahaan Multinasional di Indonesia." Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(1), 10-25.

Wulandari, E. (2018). "Manajemen Keuangan dan Profitabilitas: Studi Empiris pada Perusahaan Sektor Pertanian di Indonesia." Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 6(2), 88-99.

Nugroho, A. (2017). "Pengaruh Strategi Pemasaran terhadap Profitabilitas Perusahaan: Studi pada Perusahaan FMCG di Indonesia." Jurnal Manajemen Pemasaran, 9(1), 15-30.

Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.

Barney, J. B. (1991). "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage." Journal of Management, 17(1), 99-120.

Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2015). Strategic Management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization. Cengage Learning.

Schilling, M. A. (2010). "Strategic Management of Technological Innovation." McGraw-Hill Higher Education.

Epstein, M. J. (2008). "Making Sustainability Work: Best Practices in Managing and Measuring Corporate Social, Environmental, and Economic Impacts." Greenleaf Publishing.